Der Kurs #Leadership wurde gemeinsam mit Thomas Sieber entwickelt und letzte Woche erstmals bei uns durchgeführt. Die Rückmeldungen der Teilnehmenden und des Dozenten waren durchwegs sehr positiv. 👍🏼

Im Zentrum standen zentrale Fragen moderner Führung: Wie verändert sich Führung heute und was bedeutet das für die eigene Rolle? Wie entsteht #Selbstvertrauen, wie wird #Vertrauen im #Team aufgebaut und welche Rolle spielt Verletzlichkeit im Business-Kontext? Diskutiert wurden zudem unterschiedliche #Konflikttypen, die Dynamik starker Teams, die Besonderheiten von Verwaltungsräten sowie Führung durch Fragen statt durch Anweisungen. Auch #Diversity und #Inclusion wurden praxisnah beleuchtet.

Ergänzt wurde der Kurs durch Diskussionen zur Rolle von Künstlicher Intelligenz in der Führung: Wo kann #KI sinnvoll unterstützen und wo bleibt menschliche Urteilskraft zentral? Der Unterschied zwischen technischem und adaptivem Lernen bildete dabei einen wichtigen Referenzpunkt.

Deutlich wurde zudem, dass #Führung, die bei der eigenen Haltung ansetzt und das Miteinander stärkt, einen wesentlichen Beitrag zur sozialen und zur Governance-Dimension von ESG leistet. 🤝

Wir freuen uns über die positive Resonanz – und auf die Weiterentwicklung dieses Kurses im MBA.

Ein herzlicher Dank lieber Thomas für die konzeptionelle Entwicklung und die engagierte Durchführung dieses Leadership-Kurses! 👏🏼